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我国的轴承工业在经历了50多年的建设和发展后

作者:Admin 发布时间:2011-11-5 8:54:19 点击量:371
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        轴承是所有机械的灵魂,在有转动的地方均离不开它的支承,其在机械行业中素有“机械产业的粮食”之美誉。轴承行业作为机械行业系统中的重要行业,在国民经济中占有重要地位.
       我国的轴承工业在经历了50多年的建设和发展后,现已形成了较大的生产规模。据统计,2005年全行业仅国有及国有控股企业年销售收入500万元以上的轴承企业就达1092家,全年生产各类轴承约为60亿套,实现销售收入520亿元,轴承产量和销售收入居世界第三位。承接“十五”发展之势,2006年中国轴承工业依旧稳健快速发展,2006年我国共向全球147个国家和地区出口轴承28.5亿套,比上年增长13.24%,出口创汇16.48亿美元,同比增长14.65%。出口金额排在前三位的国家分别是美国、日本、德国。FAG轴承
         然而,尽管如此,中国轴承工业与世界轴承工业强国相比,依然存在较大差距。其主要表现为高精度、高技术含量和高附加值产品比例偏、产品稳定性差、可靠性低、寿命短,映在市场上,就是我们对高品质轴承的需求要靠进口来满足。
       随着我国加入WTO,中国轴承行业开始面临极大威胁。世界著名轴承企业早已对中国的市场虎视眈眈,这些轴承企业正全力加快抢滩中国的步伐,到目前为止,SKF、INA(含FAG)、IMK (含TORRINGTON)、NSK、KOYO、NTN、NMB和NACHI等世界八大轴承工业公司,在中国境内已陆续建立了30多家轴承成品生产企业。这些国外大轴承企业有资金、产品、技术等方面的优势,而在中国建厂后又采取了人员和采购本地化的策略,使成本降低,从而使国内轴承企业原有的劳动力价格低的比较优势,产品价格低的市场优势等均将不复存在。
        国内市场国际化竞争的日益加剧,无疑给国内轴承行业带来了更为严峻的挑战,随着跨国公司本土化进程的加速,其产品在价格上的劣势将进一步降低,中国本土轴承制造企业将会受到更大的冲击。
        在如此激烈的竞争环境面前和严竣的形势下,国内一些不具备生产经济批量的企业势必将在这场挑战中败下阵来。目前,国内的一些轴承企业由于产品质量、效益、成本、销售价格等缺乏市场竞争力,经受不住国外产品的冲击而相继陷人困境甚至到了面临破产、倒闭的境地。
        而作为一家专业经营轴承生产和销售的中小型民营企业——成立于1999年的常州市DL轴承有限公司(以下简称D轴承公司),同样是走到了分化的十字路口,面临着巨大的压力。
        D轴承公司是专业经营中小型球轴承和公、英制圆锥滚子轴承的中小型民营企业。公司占地面积10000多平方米,现有职工270多人,其中各类专业技术人员有50余人。公司拥有精良的轴承专用数控车、先进的数控全自动磨床等轴承制造、检测设备80多台。具有年生产各类成套轴承340余万套的能力,其中主打产品圆锥滚子轴承270余万套。年实现销售收入5100多万元,利润540多万元。
         此外,公司还通过了IS09001:2000国际质量体系认证,生产完全按照国家标准和国际标准进行。先进的制造工艺,完善的检测手段保证了产品的高质量和高可靠性,使公司的产品出口远销至欧、美等三十多个国家和地区,并广泛应用于汽车、机车车辆、压缩机、农机、机床等领域。
        截止目前,公司的生产、科研、销售能力均获得了良好的发展。2006年公司完成了36种型号的轴承开发设计工作。产品类别由最初普通的中小型球轴承,拓展为现在的圆锥滚子轴承和轮毂轴承三大类260多种规格型号,初步形成了集成套轴承、轴承外环、精锻件为一体的多元产品销售模式。
        虽然D轴承公司已取得了上述的一些成绩,但是由于公司是以出口为主的外向型企业,其生产的轴承产品有近80*/,用于出口,尤其是主打产品圆锥滚子轴承已出口到全球三十多个国家和地区。由于缺乏对目标出口市场的有效细分和定位,以及针对目标市场行之有效的营销方案,导致公司不能将有效的资源配置在最合理的营销领域和业务上。面对众多强大的对手,公司产品在一些出口市场上虽一再降价,却并不能保住当地市场原有的份额,从而导致公司经济效益出现滑坡。在严峻的形势面前,如何使公司在出口市场中获得更多的份额,如何使公司获得更多的竞争力,已是D轴承公司目前亟待解决的问题。
        在市场环境发生巨大变化的情况下,D轴承公司若再继续沿用以往的营销策略,终将不能使公司摆脱被动的价格竞争。新形式迫使公司不得不努力提高自己的市场营销能力。企业营销策略研究为企业提供了一个科学分析并研究内外部环境对企业经营所产生的影响,从而结合企业目标制定出企业营销策略的有效方法。因此,面对不断变化的市场环境,D轴承公司应当要审时度势,对企业内外部环境进行科学、客观的研究,从而制定出符合企业和市场实际情况的、有效的市场营销策略,以摆脱当前被动的价格竞争,提高公司的市场营销能力,最终提升企业的竞争力。

 

 

                                                                                                                                                                                 版权所有:张熙铭

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