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严苛的报答和代价

作者:Admin 发布时间:2011-12-1 9:43:21 点击量:255
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在2006年的“中国国际轴承展”上,记者第一次见到了大连光扬这家民营企业的“处女秀”。当时吸引记者的是他们打出的“进口轴承替代专家”的口号。进口轴承在精度,寿命等方面领先国内轴承太多。这一点业内共知。而想实现进口替代的国内企业亦是恒河沙数。而大连光扬竟
以“专家”自居。难免让人怀疑和好奇。FAG轴承
当年,张瑞敏带头砸掉哪些不合格的冰箱之后,才走出了海尔的品牌之路。而几乎每一个企业家都非常清楚,质量乃是品牌的支撑,只不过我
们不知道的是其对于质量控制的践行程度。大连光扬应该算是一个不声不响的践行者。
杨兴年觉得卖服装和做轴承之间的差距并不大,他很朴素的认为,没有质量的轴承即使品牌再响也不可能获取顾客的忠诚。如果一只正品的LV手包,在使用几个月之后就断线退色,它还能称之为“法国最杰出的时尚设计吗”?
这两个服装商人开始异常醉心于轴承的技术研究。马中玉的父亲是个精神矍铄的老人,在他眼里,儿子是从没有基础的基础上开始轴承研究的。“吃饭也在琢磨,睡觉也在琢磨”据说当年瓦轴有一个轴承保持架的改进计划,运作了3年没有结果,最后硬是被马中玉这个外行当作“硬骨
头”啃下来了。
“做高端的3类轴承”这个目标,让杨兴年觉得自己是在和国际的顶尖高手下棋。“所有SKF的3类轴承,我们刚开始的时候全部购买回来了。”
在瓦房店可以很容易地雇到大企业退休的经验丰富的工程师。杨兴年他们带头拆解轴承,一点一点地分析,用这种分析的结果来决定使用那种设备
和钢材。
SKF销售在中国市场上的产品很多都是有中国的企业代工完成的。那段时间里,杨兴年不停地质问自己,既然,SKF的钢材是在中国采购,它的生产也是在中国完成,我们也同样可以买到SKF轴承生产线上的设备。为何我们做不好?最后他觉得所有的问题都根源在中国企业的质量理念上。“都是喜欢从外界找原因,而我们就是要对自己狠一点”。杨兴年笑着说。
大连光扬开始购买价格最贵的设计图纸,聘请要价最高的工程师,使用和SKF一样的轴承钢材。“尽管这样是会成本很高,但是我们知道我们要赚的不是这个时候的钱。”马中玉和杨兴年不想让自己的产品出现任何自己构想过的瑕疵。马中玉经常对员工说:“一件事情有10成,你做到了9.9成,那都是失败的。而在大连光扬里,因为小瑕疵而被杨兴年强制报废的产品不计其数。
“三省吾身”的大连光扬也很快从市场上尝到甜头,据杨兴年说:“现在很多出口设备上,都在使用大连光扬的产品,而之前这些部件都是SKF或FAG的。”毕竟,一套同样的轴承,SKF的价格是4万多元,而大连光扬的只需要6000元。记者从一位相熟的轴承经销商那里得知,该经销商正准备将自己所代理的其他种类产品替换成大连光扬的产品。然而,想做“进口轴承替代专家”的马中玉和杨兴年非常清楚地知道,大连光扬的产品和SKF的产品仍然存有差距,而在客户使用的过程中,大连光扬的产品也出现过问题

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